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标题: 财务经理开展工作的思路 [打印本页]

作者: 勇者无敌 时间: 2009-8-20 20:40
标题: 财务经理开展工作的思路
具体来说主要从以下几个方面来开展工作：一个定位，三个管理（计划管理、制度管理、人员培训和绩效管理），四者之间的内在逻辑关系是：有了目标（定位），制定计划，制度保障、通过人来贯彻和实施。

一个定位是做好财务职能在公司战略中的定位。财务工作的职能定位，首先是服从和服务于公司改革发展与稳定工作的大局，目标是建设与公司发展战略与工作目标相适应的财务战略、财务管理体系和财务队伍，以保障企业战略和目标的实现。

定位具体来说可以从服务和管控两个角度上来看。

首先是服务职能，这里分三点：
1、财务部门通过制定完善的会计核算体系，合理保证财务报告信息的真实完整，为各利益相关者提供财务信息供决策参考。利益相关者包括企业内、外部信息使用者，例如经营管理者、内部员工、股东、银行、外部政府机构（如税务局等）、潜在投资者、供应商与客户等。这个服务职能特别强调财务经理的沟通职能（尤其对上市公司而言），把握好对外、对外的沟通渠道和方式。
2、通过财务分析工具，结合经营运作信息，对财务信息与经营信息进行深加工，发现经营中存在的问题，分析原因，提出可行的改进建议，为经营管理者提供有效的决策信息，提高经营效率和效果。这个服务职能强调财务经理对经营业务、流程和模式的熟悉程度，而不仅仅局限于财务专业领域。
3、通过全面预算管理工具和资金计划管理手段，协助经营管理者落实战略目标和经营计划，合理配置公司资源。这个服务职能强调财务经理的全局观念。

再次是管控职能，

1、通过完善各项财务管理制度，结合信息化系统的手段，使各项内控制度固化于流程当中，合理保证企业经营管理合法合规，资产安全。
2、通过全面预算管理工具，实现对经营活动的事前计划，事中监控和事后分析，合理保证经营目标的实现。

三个管理：
第一个是计划管理：但作为财务经理，需要将企业的经营计划转化为部门的工作计划，而且要细化到每月、每周、甚至每日。利用工作推进表把工作目标细分为若干小项目，再指定责任人、完成时间、检查者、备注等。在执行过程中同时注重时间管理，遵循重要与紧急性原则。

第二个是制度管理：制定制度是公司高层的责任，而制度能否执行，则主要在主管层级。财务经理不仅要以身作则，维护制度，而且要善于充分利用公司制度作为自己管理的工具，在部门形成对事不对人、认真执行制度的风气。

第三个是人员培训和绩效管理：执行力问题的根本的是人员素质问题。包括：职业素养、专业技能、综合素质等，各项培训工作纳入计划管理的范围，培训内容应结合公司实际，切实可行。绩效管理应该落实在日常工作中，尽量以量化的方式。

作者: 明志致远 时间: 2009-8-24 16:38
不错。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 未来窗 时间: 2009-8-24 17:54
写的不错。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: huangsimiao2009 时间: 2009-8-30 17:21
看起来还不错，但是还缺了资金这一块的，个人认为

作者: 恋恋风尘 时间: 2010-3-4 11:40
看题目不错，来看看

作者: wzycpa 时间: 2010-3-21 06:06
确实写的不错，值得学习！

作者: 林飞云 时间: 2010-3-24 14:12
学习了，定位和目标很重要啊

作者: liuts 时间: 2010-3-24 14:22
学习一下看看高手怎么开展工作的

作者: lucas 时间: 2010-4-13 20:55
我是来学习的。。。
好好学习，天天向上

作者: 夏天2004358 时间: 2010-4-21 12:12
不错!学习了,只是针对内部的管理

作者: 林飞云 时间: 2010-4-21 16:44
学习，在实践中不断进步

作者: tnt123 时间: 2010-4-24 09:21
学习了，定位和目标很重要啊

作者: zgsdzb 时间: 2010-4-24 09:32
学习一下楼主的观点吧

作者: 772756066 时间: 2010-4-24 15:26
相对比较全面，只是做起来确实要下些功夫。很受益，谢谢！

作者: 雨.霏 时间: 2010-4-27 10:36
确实写的不错，值得学习！

作者: 比较烦2009 时间: 2010-9-9 00:21
我本是卧龙岗上一散淡的人

作者: xiao__2 时间: 2011-10-28 13:27
好好学习，天天向上！

本文出

作者: youareyou369 时间: 2011-11-15 17:54
谢谢，写的挺好。

作者: 无心匣子 时间: 2014-4-9 09:14
好资料要学习一下，多谢

作者: 勇者胜 时间: 2014-12-30 08:34
新的一天，新的征程……

作者: 勇者胜 时间: 2015-3-15 20:36
总结的很好

作者: 小小会计2011 时间: 2015-4-11 16:18
要好好学习，刚做财务经理的好建议

作者: 眉山恋 时间: 2015-4-29 23:52
6161161651651651

作者: 不乖细胞 时间: 2016-4-1 14:14
学习学习

作者: 1057943776 时间: 2016-4-1 16:44
学习学习

作者: 1057943776 时间: 2016-4-1 16:45
学习学习

作者: 1057943776 时间: 2016-12-14 12:08
学习学习

作者: 1057943776 时间: 2016-12-14 14:01
学习学习

作者: 1057943776 时间: 2016-12-14 14:31
房地产汇报

作者: 妮莫小鱼儿 时间: 2016-12-23 16:27
写得不错

作者: 虎妞 时间: 2017-4-22 22:43
需要将企业的经营计划转化为部门的工作计划,楼主举例说明一下,谢谢!

作者: hui7825 时间: 2017-4-24 09:43
学习吧]

作者: hui7825 时间: 2017-4-24 09:47
行值得看。

作者: 渔舟唱晚 时间: 2017-4-24 10:09
确实不错！！

作者: 1057943776hl 时间: 2017-4-25 12:15
谢谢分享！·

作者: 1057943776hl 时间: 2017-4-25 12:22
谢谢分享

作者: yy2988 时间: 2018-7-20 08:28
写的非常好，值得推荐

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