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标题: 【46号专题】目前的环境下，财务如何帮助房地产公司走出困境？ [打印本页]

作者: 小出纳 时间: 2008-8-13 13:12
标题: 【46号专题】目前的环境下，财务如何帮助房地产公司走出困境？
目前，地产行业十分不景气，作为地产公司的财务经理，该如何出谋划策，从财务的角度帮助企业走出困境或者提升公司的发展水平。希望大家能够互相交流，共同探讨。

作者: qq1998 时间: 2008-8-14 10:21
希望能做到事前控制税收风险、财务风险。

作者: lurj112 时间: 2008-8-14 10:57
在面临行业洗牌的同时，存活企业要生存，要发展，就要扩大利润空间，唯一出路就是管理从粗放型转向精细化，财务当然理应如此。从科学合理的预算开始，到执行力的监督，过程控制，在根据事后评价不断反省，逐步压缩、挤掉原先粗放型的成本费用泡沫。我认为可以从一下几个方面入手：
1、预则立，不预则废。所以必须有科学的计划以及预算。
2、减少成本费用，存在于每一个细节，每一个环节。是全公司全体员工共同努力才能实现的。
3、资金。资金预算的准确性以及对资金的把控和调度能力。
4、认真履行自己的职责，尽量降低财务风险。从日常管理延伸到项目管理，降低审计、税务检查的风险，以及资金链上的风险。

作者: woniu 时间: 2008-8-19 08:24
目前形势下，房地产企业最缺乏的是资金，如何进行融资是当务之急，但是许多企业并没有在平时进行相应的准备工作，基础不扎实，最近新开的融资论坛不错，不仅是当下房地产企业应该做的更是今后要做的，在与国际资本对接的今天，不要因为我们自己资本运作知识的缺乏让国际大鳄轻易获取我们的劳动成果

作者: 赵立刚 时间: 2009-3-31 12:00
严控成本，现金为王，防范风险，度过严冬

作者: 四川成都 时间: 2009-3-31 22:53
有好东西当然要阅读了
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作者: lee315 时间: 2011-11-20 10:35
宏观调控回本位

作者: 木林森CXJ 时间: 2012-10-27 10:11
面临同样的困难

作者: 武昂 时间: 2015-6-17 17:07
好好学些，天天向上

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