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标题: 房地产企业全成本控制浅析 [打印本页]

作者: 宁静致远    时间: 2013-1-15 15:20
标题: 房地产企业全成本控制浅析
本帖最后由 宁静致远 于 2013-1-15 15:32 编辑

                                                     房地产企业全成本控制浅析
                                                       宁静致远   中国注册会计师   

    2012年的楼市在温暖中渐行渐远。2013年国家确定了“稳中求进”的经济总基调,继续实施“积极财政和稳健货币政策”。房地产行业将保持调控的连续性,严格实施差别化住房信贷,税收政策和限购措施。建成460万套,新开工600万套保障住房、农民土地补偿提高10倍等措施的出台,无疑对2013年的房地产企业在销售和成本上产生很大的影响。
  “台风来了,猪也会飞”的暴利时代已经过去,房地产企业应该准备好过冬的准备,“现金为王、积极销售、审慎买地、节流、锻炼身体“成为房地产商的5大过冬策略。在国家调控背景下,房地产企业必须强筋健骨,走集约经营、精细化管理的路子。房地产企业如何有效的控制成本,增加利润,笔者从以下几个方面予以解析
一、       树立全成本概念
    房地产企业全成本是一个广义的成本概念,既包含传统意义上的开发成本,也包含期间费用,同时包含税金。即6+3+1的成本管理模式。
   “6”指的是:开发成本—土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用。
   “3”指的是:管理费用、销售费用、财务费用。
   “1”指的是:营业税金及附加
    房地产企业专项用于项目工程的贷款利息,符合资本化条件的可以资本化,计入开发成本。
       树立全成本概念,是房地产企业实施全员成本控制的前提,是建立项目成本责任制的关键,是降低房地产企业成本,实现企业利润最大化的有效途径。
二、       按照“6+3+1”的全成本模式,逐项分析成本可控点及可控成本的操作性
1、房地产企业的开发成本按照对客户敏感性可以划分为三部分,一是结构性成本,二是功能性成本,三是敏感性成本。如下图

(, 下载次数: 119)
      结构性成本主要包含主体工程建设。构成成本的钢筋、混凝土、砖等材料,这部分成本属于严控成本,从对客户的敏感性来分析,敏感性最差。这就要求房地产企业在设计阶段的设计优化,结构优化显得尤为重要,房地产企业的设计部和设计院的结合中,确保设计标准及安全的前提下,尽量降低每方钢筋含量,每方混凝土含量等单方成本,把建安成本降到最低。
      功能性成本主要包含房屋功能性的成本。包含门窗、装饰、卫浴、厨房等装饰性成本。这部分成本根据产品性质--毛坯房还是精装房的标准设定成本界限。从对客户的敏感性来分析,敏感性较高。这部分成本要做到成本的合理分布,哪重哪轻要做好规划。必须确保客户满意度,达到合同承诺的成本要求。
      敏感性成本包含景观设施,例如水系、景观小品、运动设施、绿化等基础设施费;包含外立面涂料、瓷砖;包含大堂或者电梯门口装饰;包含智能化等成本。这部分成本是提升复合溢价的最有效成本,是客户敏感性最强的成本,是应该继续加大投入的成本。这项成本适度增加,对销售楼盘会起到意想不到的效果。
2、期间费用可控成本的分析
    期间费用在房地产企业的成本中占据不少的比例,但是这些期间费用有的可控,有的不可控,有的需要严控,有的需要合理,有的需要增加投入。如下表:
(, 下载次数: 93)



     土地使用税及折旧属于固定成本,这部分成本属于不可控成本,房地产企业不管开发与否,这部分成本是存在的;
工资福利等属于人工成本,这部分成本根据公司经营效果及当地工资水平,保障合理的水平,以确保职工收入获得和人才留用;
     销售佣金、职工奖励属于激励性成本,这部分成本可以适当投入,以便激励营销人员及管理人员的工作积极性;
    交际应酬费及办公费、物料消耗等费用,属于严控成本,这部分成本按照合理性要求,不得不发生,但是若不严格控制就会变为发疯的成本。是房地产企业必须严格控制的成本。
     财务费用的控制因项目而异,房地产企业应该放大融资池杠杆效应,从杜邦分析法来看,财务杠杆及权益乘数大意味着资产负债率高和更多的杠杆利益。杠杆的来源项目融资抵押还是信托贷款,公司要考虑融资成本的合理性。
3、税金的筹划
房地产企业涉及13种税收,税负在全行业排名领先。房地产企业合理而又合法地安排经营活动,使之缴纳可能最低的税收,此方法称之为税务筹划。
税收筹划的原则:一是必须坚持依法筹划;二是坚持筹划在先;三是充分利用节税空间。
三、       成本的控制要做到事前预测、事中控制、事后分析
    “凡事预则立,不预则废。”对房企而言,预测的对象其实就是利润值和现金流两大指标,其中现金流的预测是重点。预测利润值必须准确的预测成本构成,预测现金流同样需要准确预测成本的支出金额。
    事中控制,主要体现在对目标成本的控制上。可控手段—目标成本月度控制分析,目标收益月度分析。突出销售毛利率和销售净利率。对于关键指标,房地产企业需要进行动态监控,而非单纯事后的静态管控。对这些指标的可知与管控,关键在于过程中反复将目标值与实际值进行对照,并通过PDCA戴明环的管理方式,嵌入到指标的动态回顾中。房地产企业要建立每月动态目标成本分析会,分析项目成本的动态变化。
      事后分析主要是管理会计的范畴,财务人员对每月、每季度、半年度、年终决算进行财务成果指标的分析。包含收入成本分析、利润分析、现金流分析三大类。财务分析指标包含资产管理效率(资产负债率、流动比率等)、经营管理效果(毛利率、销售净利率等)、资产管理效果(存货周转率、总资产周转率等)、现金流分析(经营活动现金流量比率等)、发展前景分析(资本保值增值率、利润增长率等)五大类20小类单项分析,分析公司同期与历史比较,预测未来经济指标。从杜邦分析体系中分析影响公司资产、收益、现金流的因素所在,找出症结,剖析、改善和提高,为公司领导提供最真实的,有可辨性,有指导性的财务数据,提高领导决策水平。
     暴利时代重“开源”,微利时代重“节流”,房地产企业全成本控制,需要领导重视,全员重视,全员参与,全员考核,从规划拿地到施工过程,从销售开盘到清盘结尾,成本的控制涉及方方面面,成本的可预测、可控制、可分析是财务管理的根本,是公司科学管理的根本。房地产企业只有充分认识到成本管控的重要性,公司的各项管理才能更上一个台阶,达到一个新的高度。
我的博客http://blog.esnai.com/u/4688/index.html
新华字典计划:http://peking7118.blog.esnai.com/archives/2011/127855.html


作者: LJL51618    时间: 2013-1-15 15:29
先回复
作者: 清远    时间: 2013-1-15 15:54
谢谢分享!
作者: LJL51618    时间: 2013-1-15 16:33
后学习
作者: ncwdd    时间: 2013-1-15 16:59
好文章,谢谢宁大师。
作者: smile100    时间: 2013-1-15 17:16
老师讲的真好。。。。。。。。
作者: 索马    时间: 2013-1-15 17:25
谢谢分享
作者: nthzy    时间: 2013-1-15 17:31
谢谢分享!

作者: 怀传    时间: 2013-1-15 19:32
感谢分享,学习了。
作者: 渴望学习    时间: 2013-1-15 20:13
精彩!!
作者: 庸者    时间: 2013-1-16 08:25
感谢老师
作者: liuweihua    时间: 2013-1-16 08:31
学习一下
作者: wpjmymm    时间: 2013-1-16 11:10
不错,学习了
作者: 海蛎子    时间: 2013-1-16 11:11
先回复,再学习
作者: 张五哥    时间: 2013-1-16 11:16
回复和学习
作者: 漂流部落    时间: 2013-1-16 12:33
学习一下
作者: 桑蚕丝    时间: 2013-1-16 14:16
有技术含量!必须收
作者: 别了温哥华    时间: 2013-1-16 14:59
谢谢分享
作者: 桑蚕丝    时间: 2013-1-16 15:39
期待深析,谢谢无私分享!
作者: kemlm    时间: 2013-1-16 16:33
路过,学习了
作者: kemlm    时间: 2013-1-16 16:35
讲得好,学习了
作者: kemlm    时间: 2013-1-16 16:47
好东西,学习了
作者: 财务匪兵    时间: 2013-1-17 00:27
致远老师的这个分析厉害,我越来越体会到了,财务应该和经营有关
作者: 宁静致远    时间: 2013-1-17 08:55
财务匪兵 发表于 2013-1-17 00:27
致远老师的这个分析厉害,我越来越体会到了,财务应该和经营有关

匪兵老师过奖了。财务的管理境界除了战略、预测等,财务分析也非常重要,让财务指标动起来--现金流--动态收入-动态成本--动态收益的分析等。杜邦分析越来要重要了--财务比率--反映财务状况--部门的工作任务--采取的措施。投资的内含报酬率指标也要来要重要了.......
作者: 财务匪兵    时间: 2013-1-17 18:45
宁静致远 发表于 2013-1-17 08:55
匪兵老师过奖了。财务的管理境界除了战略、预测等,财务分析也非常重要,让财务指标动起来--现金流--动态 ...

不是过谦,而是实实在在体会到了财务的作用,以前我认为指标和分析属于没有意义的东西,但是现在来看,是因为自己还是没有真正理解指标,财务从经营角度思考问题,我开始挣扎,思维最近又陷入一次挣扎,最近一直白天不在上网,基本在工地和各个银行拜访
作者: 7202132    时间: 2013-1-18 09:28
好好学习,天天向上
作者: 宁静致远    时间: 2013-1-18 10:50
财务匪兵 发表于 2013-1-17 18:45
不是过谦,而是实实在在体会到了财务的作用,以前我认为指标和分析属于没有意义的东西,但是现在来看,是 ...

谢谢。下一篇论文拟定“从杜邦分析法说起......”
作者: li3338    时间: 2013-1-19 15:50
学习了
作者: shun_mail    时间: 2013-1-22 21:11
不错,好东东。收藏。。。
作者: 多雨冬夏    时间: 2013-1-23 14:49
学习一下
作者: guangxilky    时间: 2013-1-23 21:20
说得好
作者: Possion    时间: 2013-1-25 12:31
原创哦,支持一下。
作者: good99881    时间: 2013-1-29 13:10
谢谢分享
作者: 淘智love    时间: 2013-1-30 23:21
很给力
作者: sophy1998    时间: 2013-2-3 16:42
讲得太好了
作者: xzxzwj    时间: 2013-2-4 10:53
学习学习
作者: DAV1007    时间: 2013-2-7 09:17
宁静致远,名字就有文化,写的东西也有内涵
作者: heavenrain22    时间: 2013-2-13 03:06
谢谢分享
作者: 渴望学习    时间: 2013-2-13 18:50
继续学习!!
作者: cby1990101    时间: 2013-2-19 11:11
非常有道理,谢谢分享
作者: chendj7501    时间: 2013-2-28 13:23
先回复再看
作者: 海悦    时间: 2013-3-3 20:37
希望能学习
作者: 虎妞    时间: 2013-3-4 11:39
事后分析主要是管理会计的范畴,财务人员对每月、每季度、半年度、年终决算进行财务成果指标的分析。包含收入成本分析、利润分析、现金流分析三大类。财务分析指标包含资产管理效率(资产负债率、流动比率等)、经营管理效果(毛利率、销售净利率等)、资产管理效果(存货周转率、总资产周转率等)、现金流分析(经营活动现金流量比率等)、发展前景分析(资本保值增值率、利润增长率等)五大类20小类单项分析,分析公司同期与历史比较,预测未来经济指标。从杜邦分析体系中分析影响公司资产、收益、现金流的因素所在,找出症结,剖析、改善和提高,为公司领导提供最真实的,有可辨性,有指导性的财务数据,提高领导决策水平。
出自房地产会计网www.fdckj.com,原文地址:http://www.fdckj.com/thread-57841-1-1.html
作者: 虎妞    时间: 2013-3-4 11:40
事后分析主要是管理会计的范畴,财务人员对每月、每季度、半年度、年终决算进行财务成果指标的分析。包含收入成本分析、利润分析、现金流分析三大类。财务分析指标包含资产管理效率(资产负债率、流动比率等)、经营管理效果(毛利率、销售净利率等)、资产管理效果(存货周转率、总资产周转率等)、现金流分析(经营活动现金流量比率等)、发展前景分析(资本保值增值率、利润增长率等)五大类20小类单项分析,分析公司同期与历史比较,预测未来经济指标。从杜邦分析体系中分析影响公司资产、收益、现金流的因素所在,找出症结,剖析、改善和提高,为公司领导提供最真实的,有可辨性,有指导性的财务数据,提高领导决策水平。
出自房地产会计网www.fdckj.com,原文地址:http://www.fdckj.com/thread-57841-1-1.html
作者: 虎妞    时间: 2013-3-4 11:42
如何预测未来经济指标?能举个例子?先谢谢您1

作者: elvendu    时间: 2013-3-6 16:08
谢谢 分享
作者: 行者无疆007    时间: 2013-3-8 13:45
00000000000000
作者: wwwo    时间: 2013-3-17 10:56
太好了,谢谢分享
作者: 寒霜蝶舞    时间: 2013-3-19 08:50
很不错,非常感谢啊
作者: davy1028    时间: 2013-5-3 10:24
先回复
作者: huangru2007    时间: 2013-5-10 11:41
非常感谢!
作者: puresilver    时间: 2013-6-9 10:52
支持楼主。发帖
作者: 未来窗    时间: 2013-7-8 10:54
历害。。。
作者: 黑龙江-若无    时间: 2013-9-26 15:57
先回复,后学习
作者: rakehell78    时间: 2013-10-4 10:18
顶......
作者: 渴望学习    时间: 2013-10-4 13:16
谢谢!!
作者: zoey_11    时间: 2013-12-18 15:15
你们的新华字典计划做得很棒,那些贫困地区的孩子真的很需要知识改变命运。
作者: zoey_11    时间: 2013-12-18 15:17
谢谢楼主分享,很实用。
作者: zoey_11    时间: 2013-12-18 15:42
不知道你们现在还有没有继续实施这个新华字典计划,如果还有实施建议再做点跟进,再给这些贫困地区的孩子发放一些对他们的成长有帮助的书籍。好的书籍,真的对人的思想、人生观等各方面都有很大的帮助。
作者: 爱谁谁    时间: 2014-1-1 22:51
必须学习
作者: DUDINGADU    时间: 2014-1-6 09:55
分析的很好。




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