回答:
甲:个人觉得,
1、根据自己现阶段对财务现状的了解,写个财务情况工作汇报
2、再去了解老板对你的期望和要求
3、和老板沟通财务现状,根据现状提出现阶段要做的具体工作,在一定时间内达到什么样的目标,要求老板给予什么样的支持
4、具体财务工作方面:
i 应收款数据基本准确,那么按照账龄做好一年、三年等阶段性的账龄分析,如何根据轻重缓急催款——给老板看,这个比较容易出成绩
ii 存货数据不准确,改进措施有:重新设计单据和流程,给予相关人员培训,严格按照流程走,为以后打基础;根据工作情况盘点存货,以保证以后存货收发的准确性。
iii 记账情况如果都理顺了,那么用两到三个月时间甩账,争取只用电脑记账,这之前做好财务部门各个岗位的培训工作。这些工作都做完了,你的成绩一目了然。
打好了基础,以后就可以按部就班的把财务部工作一步步走上正规。
至于给老板的利润表,要根据正规报表提供,比较重要的项目要作以标注。不知道这样做是否让你有了思路,也请大家评判哈