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标题: 房地产企业预算造价人员如何进行成本控制 [打印本页]

作者: 阿斯兰 时间: 2012-11-8 21:56
标题: 房地产企业预算造价人员如何进行成本控制
我这几年一直在房地产开发公司工作，中间也在事务所干过两年，对开发公司的成本控制有自己的一套心得，现在我分多个阶段进行详细的分析。
1、可行性研究阶段：一般情况下我们造价人员参与可行性研究的情况不是很多，但是我认为作为应尽职责应该提出一些有用的意见，例如项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期等等，这些情况一般作可行性研究的人是不怎么详细考虑的，可是这些都会对工程造价产生影响，一旦你提出来不管人家采纳与否，以后发生相关问题你都会有准备，况且可行性研究中预备费和不可预见费都与造价有关；我认为此阶段占成本控制的5％
2、设计阶段：一般的书上都说设计可以控制工程造价的70％，可我分析认为这基本是不可能的，第一设计单位不可能去作什么限额设计，他们设计的出发点都是安全可职合理耐用，而节约造价是次要的，换句话说，建设单位没钱你还开发什么房地产？第二即使建设单位造价人员实力比较强，可以对图纸快速做出反映，发现超过限额很多，那么设计单位修改图纸也需要一个心理承受过程和技术检验过程，况且重新出一份图纸需要时间，对建设单位接下来的招标监理施工预售等等过程都会有所干扰，财务成本也会逐日提升，聪明的建设单位才不会这么办那，所以限额设计对大多数房地产开发单位来说都是一句空话，倒不如踏踏实实的告诉设计单位需要设计什么标准档次来的实惠。另外根据市场实际情况，造价人员可以提出新材料新工艺新技术的使用限制，建设部04年出台了218号文，明确了一些限制，大家不妨看看；这个阶段能控制造价的比率至多5％。
3、审图与设计的完善：国家已经开始注意这个过程了，我见过安徽做的就比较好，江苏基本是走过场，而辽宁正开始。由于大的设计院一般工作比较忙，建筑结构安装设计人员不可能做到百分百准确的衔接，甚至可能出现某些错误，所以需要政府审图机构进行可职的审查，审图机构对图纸上一些错误和疏漏会进行修改和补充，这些都会作为图纸的组成部分一起提交给建设单位，建设单位用它进行招标会减少很多图纸设计风险、减少一些不平衡报价所带来的损失，我们造价人员要积极参与这个过程，即使不能参与也要对专家提出的意见和建议把握清楚，理清头绪；此阶段占5％。
4、招标文件与合同的编制

作者: 凌霄 时间: 2012-11-8 22:12
想看看，谢谢啦。

作者: 王兰 时间: 2012-11-8 22:16
这资料好！赞一下！

作者: 王兰 时间: 2012-11-8 22:17
阿斯兰晚上好！谢谢你为大家做好事！

作者: 柳之 时间: 2012-11-9 09:24
隐藏的内容

作者: 海蛎子 时间: 2012-11-9 09:40
先回复，再学习

作者: 张五哥 时间: 2012-11-9 09:45
先回复，再学习。

作者: lee119 时间: 2012-11-10 08:30
这些资料有用

作者: 闫承红 时间: 2012-11-14 13:45
我想学习下

作者: 虎妞 时间: 2012-11-14 13:48
自己感悟的工作总结

作者: 渴望学习 时间: 2012-11-15 12:12
xianhuifu !

作者: 渴望学习 时间: 2012-11-15 12:27
xiexie !

作者: 12y11m12d 时间: 2012-11-20 17:18
学习~新手要多学习-谢谢分享

作者: 随意徘徊 时间: 2013-8-21 11:34
~\(≧▽≦)/~啦啦啦

作者: 骗子11 时间: 2013-9-16 17:15
正在学习，好人。

作者: lilacjun 时间: 2013-10-12 13:11
我正在搞这块，看看呢

作者: 高山望远 时间: 2013-10-12 20:06
很需要这些

作者: xuehenleng 时间: 2013-10-22 15:48
好好学习

作者: xuehenleng 时间: 2013-10-22 15:51
好好学习

作者: CF海纳百川 时间: 2014-1-3 15:34
谢谢分享

作者: 东营-浅宇默 时间: 2014-3-25 09:16
学习一下

作者: regalhotel 时间: 2016-7-28 15:22
谢谢分享

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