房地产会计网
标题:
招商地产财务部面试题目
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作者:
阿斯兰
时间:
2011-3-23 23:59
标题:
招商地产财务部面试题目
面试形式:群面,六个人一组,依次回答问题
第一部分:自我介绍(1分钟)
第二部分:你觉得自己大学里做过的最有意义的事情是什么?(2分钟)
第三部分:案例分析(自由回答)
案例1:
A是某公司的业务主干,有一次因为一个技术难题加班到下午两点,错过了吃饭时间,就去买了牛奶蛋糕,在办公室里填一下肚子。但公司有明文规定,上班时间不许在办公室内进食,违者罚款500元。B是办公室里的纪律负责人,看到了这个情况,如果你是B,你会怎么做?
选项:1.装作没看见;2.走过去罚款;3.其它的解决办法,请陈述
案例2:
某公司是一家上市公司,近些年销售额与管理成本都大幅上升,业务发展很快。该公司的老总为了让公司的财务报表表现得更加优良,要求财务部门将费用在去年费用的基础上下压10%。不是做表,而是实际下压10%。如果你是财务人员,从接到任务的这一刻起,你该怎么办?
作者:
梦境幽谷
时间:
2011-3-30 22:51
如果是我的话,我会告诉A.加班饿坏了吧,下回要注意啊,这回是我看到了,要是别人看到了会罚你了.以后吃东西的时候即量小心不要让别人看到.
如果你装作看不见,那你才是真正的渎职.如果你罚他,1你得罪了人,2你影响了员工的积极性
不知道这样回答第一题合不合适呀
作者:
xiaoxiaozhu531
时间:
2012-1-6 15:24
学习学习。。。。。
作者:
zhdl
时间:
2012-2-8 09:37
看看...
作者:
昏昏昭昭
时间:
2012-2-8 11:02
路过,看看
作者:
tzpyl
时间:
2012-2-8 14:06
学习学习。。。。。
22
作者:
财务匪兵
时间:
2012-2-13 09:36
案例1,必须处罚,纪律就是纪律,但是书面报告上会写明违反原因,请主管领导批示,纪律负责人只负责纪律,案例2,综合比对成本销售比例看是否合理,下压10%是一个系统工程而非一个一句话,从成本源头要做差异分析
作者:
朱启刚
时间:
2012-2-16 13:34
看看 多学习下 受教啦
作者:
刘芬芬
时间:
2012-2-16 14:54
我想看
作者:
hupocuan
时间:
2012-7-12 15:40
感谢楼主的无私分享!
作者:
jlzhni
时间:
2012-7-25 15:20
这个决不能单靠财务做出来的
作者:
枫未眠
时间:
2012-7-26 14:59
楼主很专业,写得很好!
作者:
大师兄
时间:
2014-2-23 21:37
学习,同意7楼
作者:
千小多
时间:
2014-10-22 14:29
今天去招商地产面试了,貌似没成功
作者:
靖航
时间:
2014-10-22 14:56
学习学习
作者:
靖航
时间:
2014-10-22 14:58
公司内部处理问题 事事还是要讲技巧的
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