1. 0建全管理处:
1) 竣工验收前三个月,公司任命管理处主任,房管员2人(收款1人)到位,组成
管理处新的筹建班子;其他人员根据工作进展需要,彩取分步到位的办法,业主
(住户)入住时,管理处各类人员必须仔部到位。
2) 管理各类人员可按以下程序和时间到位,但应根据小区条件和实际情况进行调
整(以下人员名额按建筑面积5万平方米的住宅小区拟定): [
]
A. 入住前三个月,任命管理处主任,房管员2人(收款1人)到位,投入入住前的
各项准备工作;
B. 竣工验收前二个月,大厦消防中心值班人员3人(机电1人,给排水1人,电梯1
人)现场,与机电安装维修工程部人员起,参与机电设备安装调试的监理工作,掌
握大厦设备设施的基本情况和操作规程;
C. 竣工验收前半个月,电工2人,给排水1人,进入现场,熟悉楼宇结构、公共配
套设施和设备等,参加竣工验收,配合房管员监督楼宇工程遗留问题的整改工作。
D. 竣工验收前半个月,部分保安人员到位,上岗培训后,负责对所接受的物业守
卫工作;
E. 入住前一个月,管理处管理层人员到位,管理处挂牌办公; [
]
F. 入住前一个月,炊事员到位,食堂开餐;
G. 入住前半个月,卫生人员到位,开始对区内环境和已接收的房间进行清洁工
作;
H. 入住前半个月,全部保安人员配齐上岗;
I. 入住前半个月,维修班组成立,人员配齐到位;