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标题: 房地产企业降低工程成本的方法 [打印本页]

作者: 嫦娥一号 时间: 2010-3-8 07:23
标题: 房地产企业降低工程成本的方法

随着全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的地步。降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。
一、事前计划准备
在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。
1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施
施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。
2、组织签订合理的分包合同与材料合同
分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由公司经理组织经营、工程、材料和财务部门有关人员与项目经理一道，同分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过双方反复磋商，最后由公司经理签订正式分包合同和材料合同。招标投标工作应本着公平公正的原则进行，招标书要求密封，评标工作由招标领导小组全体成员参加，不搞一人说了算，并且必须有层层审批手续。同时，还应建立分包商和材料商的档案，以选择最合理的分包商与材料商，从而达到控制支出的目的。
3、做好项目成本计划

作者: 未来窗 时间: 2010-3-8 10:03
挺不错的贴子。。。。。

作者: 李科技 时间: 2010-3-8 11:58
不错，转载了，谢谢。

作者: 一日一心 时间: 2011-5-24 14:44
标题: 学习学习
很好的资料，值得借鉴

作者: gyj418276792 时间: 2011-5-24 14:48
不错，值得学习，收藏起来

作者: 一日一心 时间: 2011-5-26 14:32
好好学习，珍藏保留

作者: 杨汉林 时间: 2011-5-27 13:35
学习，对我们企业来说很好的！

作者: 曾经 时间: 2011-10-29 17:55

作者: 皮皮/love 时间: 2011-11-29 14:01
看看有没有用

作者: 陈高友 时间: 2014-10-5 16:03
88888888888888888

作者: qys3982990 时间: 2014-12-25 08:43
谢谢分享看看

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