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标题: 工程项目成本控制的关键 [打印本页]

作者: 阿斯兰 时间: 2010-2-26 00:10
标题: 工程项目成本控制的关键
工程项目成本控制的关键
成本控制的原则
　　1、保持成本和收益的联动关系。
　　2、维持成本和收益的一定比例。
　　成本控制的程序
　　1、分解预算成本。工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本项目的核算内容进行分析归类而得的，其中直接成本的人工费、材料费、机械使用费根据分部分项工程量和预算单价(定额)计算求得，直接成本的其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和取费系数计算求得。
　　属于有专门用途的费用，如间接费、利润、税金、概预算定额编制费和劳动定额测定费等，不包括在预算成本内，但为便于对比计算，也作为独立的项目反映。
　　2、确定计划成本。计划成本的确定要从两个方面考虑，一是按预算成本，二是按可能支出。
　　在按预算成本确定计划成本前，一定要先计算税金、利润、概预算定编费和定额测定费够不够缴纳，如果向业主收取的此四项费用超出应向税务局、公司和有关部门缴纳的数额，超出部分可作为暂实现的收入；如果可取的此四项费用小于应向税务局、公司和有关部门缴纳的数额，差额部分从直接费或间接费中弥补。
　　按预算成本确定计划成本，主要的一点是把不可控费用剔除，然后按照各成本项目的预算成本折算成各成本项目的计划成本。

作者: acse 时间: 2010-3-4 10:03
标题: 学习学习
xuexi yixia jingyan

作者: c3ao 时间: 2010-3-4 15:07
好东东可以分离尼..............

作者: 张江波 时间: 2010-3-10 12:24
成本预算的控制，财务部在其中是如何去操作呢

作者: lwd4567 时间: 2010-3-10 14:58
努力学习，做个好领导

作者: anthony123 时间: 2010-3-11 15:36
什么东西啊，回复来看看啊

作者: 善解人衣99 时间: 2010-4-21 23:13

在于预算的控制，材料采购的控制

作者: jingdian 时间: 2010-8-17 23:37
看看，学习！！！！！

作者: wy8301 时间: 2010-8-21 14:07
好好学习，天天向上

作者: 廖泽璇 时间: 2010-8-25 10:53
标题: 好好学习，天天向上
好好学习，天天向上

作者: wq198162 时间: 2010-12-27 17:54
谢谢

作者: 114123002 时间: 2011-1-4 10:57
多看看学些学习学习，真麻烦

作者: gyj418276792 时间: 2011-8-16 19:19
好好学习，看看对自己有好处的

作者: gyj418276792 时间: 2011-8-16 19:21
为什么看不见呀

作者: 房地产啊 时间: 2011-8-21 10:42
楼主真好大公无私啊

作者: 三期 时间: 2012-1-2 13:21
很认真研究下制度成本

作者: yanlu888 时间: 2012-1-3 12:12
学学学学谢谢

作者: zzp周游 时间: 2012-1-3 17:27

作者: fywzlyh 时间: 2012-1-3 17:36
好东东，看一下

作者: 转角_谁 时间: 2012-1-4 11:10
学习中

作者: zhjzh 时间: 2012-1-4 15:39
学习学习

作者: 闫厉 时间: 2012-1-4 18:24
谢谢分享

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