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标题: 财会人员应聘时可能遇到的问题与我的答案理解 [打印本页]

作者: 朵朵爸 时间: 2009-8-13 06:21
标题: 财会人员应聘时可能遇到的问题与我的答案理解
财会人员应聘时可能遇到的问题举例
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1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明您相关安排的原则。
2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？
3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？
4、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。
5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求？
6、请说明在何种情况下适宜使用“金蝶”财务软件的“项目核算”（或软件的类似功能也行），并描述其使用方法。
7、如何编制一个格式固定，在发送给别人后，只让使用人填写数据的EXCEL格式报表？
8、描述EXCEL中宏的创建、使用EXCEL中进行数据分列的操作，或者描述EXCEL数据透视表的建立步骤。
要求：最好在两小时内完成。
我来说说我的答案：
看完所有题目，我的第一感觉是该公司是一家制造企业，规模还比较大，且应是使用财务软件做帐的单位，因此答题应按此思路展开.
一、首先岗位设置的基本原则是要尽量遵循的，我认为除了财务负责人，会计主管岗位是一定要设的，再次，每个岗位都应负责监控公司预算的执行情况，具体设置如下：
财务负责人：负责部门管理、上下沟通、对外业务如与银行、税务、财政部门的沟通，负责审核财务报表包括内部报表和外部报表，预算最终落实和执行情况，制度建设、工作指导等。
主管会计：对其他岗位工作的复核，财务报表（包括内部报表和外部报表）编制、汇总、纳税申报，财务指标计算等。如采用ERP系统，可由此岗位执行审核、记帐、

作者: 红箭777 时间: 2009-8-13 08:44
好帖，好好看看学习111111

作者: 瑞虎 时间: 2009-8-13 11:04
以后招聘越来越难了啊！

作者: 曹琳 时间: 2009-8-13 11:24
呵呵下载了，先看看在说，学习学习

作者: mamamiya 时间: 2009-8-13 11:36
必须的，往后房地产行业需要的是综合性人才，其他岗位也需要了解财务知识

作者: 杨豆豆 时间: 2009-8-15 15:06
标题: 回复
正好学习一下

作者: huaizhe 时间: 2009-8-19 13:00
问题和实际中挺类似的，顶一下

作者: 凭海林风 时间: 2009-8-19 13:39
好贴，下载看看呵呵学习

作者: hdmice160 时间: 2009-8-21 18:14
感觉有点贵 !!!!!!!!!

作者: 大林 时间: 2009-8-31 16:12
学习学习！！！！！！！！

作者: share20018 时间: 2009-9-6 11:41
不错，学习，可以用用

作者: 辛帝雷拉 时间: 2010-11-9 13:35
呵呵！谢谢，这种资料太难得了。。。。。。。

作者: tzlong1977 时间: 2010-11-12 12:34

..................。。。。。。。。。。。。。。。.

作者: myra 时间: 2010-11-15 17:32
标题: 学习学习！！！！！！！！
学习学习！！！！！！！！

作者: 灵子 时间: 2011-3-6 21:40
准备面试，正需要这些资料！

作者: 黑夜迷失 时间: 2011-5-18 22:36
收下了，谢谢楼主

作者: 朱启刚 时间: 2011-6-22 10:26
听说有点贵等我打算去面试的时候考虑来看下

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