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标题: 如何进行分公司财务管理？ [打印本页]

作者: 吴语 时间: 2009-4-14 15:44
标题: 如何进行分公司财务管理？
请教：我公司下设几个分公司，各分公司不具备法人资格。
对外投标用的是总公司资质，中标后，各分公司自行进行账务核算。
总公司按中标额一定例收管理费。
现在问题是，总公司要对分公司的财务进行管理，要怎样进行？如何控制分公司？
恳请指教！

作者: 王泰 时间: 2009-4-14 15:58
最好由总公司往分公司派驻财务人员，资金由总公司控制，否则很不好监管。如分公司搞的好还行，如果万一搞得一团糟，将给总公司的声誉等等带来很多麻烦，一定要提前安排好。

作者: 银河飞雪 时间: 2009-4-14 16:07
我们的管理模式：项目财务经理、主管会计等全部由集团总部直管，总部统一招聘录用后下派至各项目，受集团和项目公司双重领导

工资、福利、人事关系等均在集团总部

作者: 李科技 时间: 2009-4-14 17:53
个人认为：总公司派人（财务人员）进行管理和监督

作者: 吴语 时间: 2009-4-15 15:00

感谢大家对我的帮助.

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