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标题: 现场如何划分基础设施费和主体的材料成本 [打印本页]

作者: 茶心如禅 时间: 2013-10-28 05:56
标题: 现场如何划分基础设施费和主体的材料成本
现场如何划分基础设施费和主体的材料成本

作者: 静夜的清茶 时间: 2013-10-28 09:19
这个很难区分吧,主要是根据预算用量及主管人员领用登记情况来定吧

作者: 老年使者 时间: 2013-10-28 15:39
国税1999.31#文如何

作者: sdmcljg 时间: 2013-10-28 16:15
材料管理包括验收入库、库内管理、出库管理等均依据仓库物资管理，划分基础设施费和和主体的材料成本主要依据《材料出库单》或者是《领料单》等出库凭证区分，一般领用时有不同的施工队（方）填制出库单一般的流程是：经项目经理初审后（大宗的材料领用应由监理工程师复核）到驻地仓库领用，月末时由材料会计核实价格（材料品种不多的可以直接填制核定的价格）采用计划价格、加权平均、移动加权平均、个别计价法等存货计价方法核定领用价格，并与对方走账即可（甲供料）；如果是价值高的有限的甲供料直接按照合同价处理即可），具体根据管理的需要进行灵活处理。划分成本依据施工合同和施工对象的不同处理，对于材料本身来说没有必要分库处理，例如PPR水管来说完全可以储藏在同一仓库中，主体施工队领取的就是主体工程的材料成本；供水施工队领用的材料就是供水工程的成本。

作者: 茶心如禅 时间: 2013-10-28 20:30

sdmcljg 发表于 2013-10-28 16:15
材料管理包括验收入库、库内管理、出库管理等均依据仓库物资管理，划分基础设施费和和主体的材料成本主要依 ...

组织施工管理，都是一伙人建成的，主体和附属混料了，水暖件材料太多了，盘点不起

作者: sdmcljg 时间: 2013-10-29 12:17

茶心如禅发表于 2013-10-28 20:30
组织施工管理，都是一伙人建成的，主体和附属混料了，水暖件材料太多了，盘点不起

建议以预算科出具的材料数据从总领料单中扣除附属材料部分，剩余的归于主体中即可，因为甲供材一般是全额入决算中，并依据甲供材的加权平均数作为取费标准，这样决算中的甲供材总价值与实际扣除甲供材金额是相等的，全额进入全额扣除，惟一的就是甲供材在取费上存在差异而已，如果甲供材不进决算的话施工单位坚决不同意的。因此只要甲供材总价值别存在重大差异即可，如果有重大差异的就存在套取材料挪用问题了。仅供参考。

作者: 茶心如禅 时间: 2013-10-30 06:05

茶心如禅发表于 2013-10-28 20:30
组织施工管理，都是一伙人建成的，主体和附属混料了，水暖件材料太多了，盘点不起

预算是半拉着，出数出不来，出来也是不对

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