| 类别 | 特点 | 管理方法 |
| A类 | 品种数量约占全部库存的10%—15%,但价值约占全部库存的50%-70% | 重点控制、严格管理 |
| B类 | 品种数量约占全部库存的20%—25%,但价值约占全部库存的15%-20% | 一般管理(比C类管理严格) |
| C类 | 品种数量约占全部库存的60%—70%,但价值约占全部库存的10%—35% | 一般管理 |
| 基本做法 | 制造企业事先和供应商协调好,只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时,供应商才会将原料和零件送来,而每当产品生产出来就被客户拉走。 |
| 特点 | 库存持有水平可以大大降低。 |
| 适用情况 | 稳定而标准的生产程序以及供应商的诚信。 否则任何一个环节出现差错将导致整个生产线的停止。 |
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