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标题: 房地产项目总经理应如何定位 [打印本页]

作者: 狼毒花 时间: 2010-6-30 21:23
标题: 房地产项目总经理应如何定位
　　屈指一算，我上任50万平米的明天第一城房地产项目总经理的时间已经一年零三个月了！从2004年从国美电器转入地产，算个外行,开始负责行政，后来负责营销，再后来曾兼职负责过一级开发，到今天全面负责50万平米的项目，四年四大步。随着三期交房后压力小了许多，我提醒自己该总结一下了，项目总经理的责任是什么？应该有什么权利？项目总经理应如何定位?

　　房地产项目总经理应该是一位统率千军万马的将军，门旗之下，抚剑稳坐战马之上，手握令旗，镇静自若，他心中早就谋定，只需催动战鼓，顷刻之间便会拿下敌营。这是我看武侠小说后，对项目总经理的角色定位！

　　一、房地产项目总经理在公司既是决策者又是执行者

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作者: wwb1985 时间: 2010-6-30 21:56
好东西，但实在是太贵了

作者: windowsxpsp 时间: 2010-7-1 18:03
我担心的是重复了，就不好了

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