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标题: 企业要什么样的财务总监？ [打印本页]

作者: 银河飞雪 时间: 2009-7-23 21:03
标题: 企业要什么样的财务总监？
财务总监或总会计师对于每一家企业来说都是非常重要的职位，但由于企业性质的不同，财务总监的来源渠道的差异，企业如何选好一个适合企业性质和发展需求财务总监显得十分重要。
一、财务总监的职责
无论你的企业性质、规模和所处行业如何，企业财务总监或总会计师一般都具有以下四方面职责。
1、会计基础建设职责
其主要包括：会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递；会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度；财务管理体制，指公司财务治理、集团公司财务控制和会计机构和会计人员管理。
2、公司的价值管理职责
其中主要包括：公司价值链管理；现金流量管理；营运资本管理及资本预算；企业分立或合并相关财务事谊；企业融资管理；企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
3、企业内部财务控制
其中主要包括：企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制；企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。
4、企业财务战略
其中主要包括：企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略规划等。
就现在国内企业财务总监的来源情况来看，就要途径有这么三种。
1、企业从现有财务人员中培养，这种财务总监或总会计师一般学校毕业后，从企业基层会计岗位做起，经过多年实际会计工作，逐渐成为业务尖子，提升为财务副经理、经理，最后转为财务总监或总会计师。
2、从各大会计师事务所中挖角而来，企业瞄准各大会计师事务所的资深注册会计师，通过观察和交流，最终聘为企业财务总监或总会计师。
3、由投资公司的投资管理人员演变而来，企业与投资公司合作，发现某些投资管理人员的财务管理才能，而被聘为企业财务总监或总会计师，或通过猎头公司，从投资公司寻找适合企业的财务总监或总会计师。
二、企业如何选好财务总监
由于来源渠道的差异，这三种财务总监在其工作侧重点上其实有较大差异，企业应当根据自身的行业特点，企业性质、规模和发展需要选好适合自身要求的财务总监或总会计师。

作者: 快乐每一天赵 时间: 2009-7-23 22:07
财务总监怎样才能干好

作者: 惠娘 时间: 2009-10-20 00:02
标题: pp
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物有所值感觉一般毫无价值顶你个肺我很愤怒完全同意我有意见内容过时

作者: huaizhe 时间: 2009-10-20 15:24
适合企业特定发展阶段需求的，就是企业需要的

作者: zulongji 时间: 2009-10-21 08:19
不错的文章.谢谢楼主.

作者: mskxq 时间: 2009-11-8 14:41
物有所值,好好学学!

作者: wzycpa 时间: 2010-3-27 17:27
财务总监，多么好的名词，学习一下

作者: 非墨 时间: 2010-3-29 18:45
学习学习！！！！！！！！！！！

作者: wzfgs 时间: 2010-3-29 21:31
有些企业对财务总监不太重视，感觉找财务总监就是为了筹备资金，有此能力就什么都好说，偏离了财务总监的主要职能。

作者: wy883 时间: 2010-3-31 13:42
标题: 回复 1# 的帖子
学习一下，谢谢分享············

作者: xiao__2 时间: 2011-10-28 13:07
好好学习，天天向上！

作者: ani_1974 时间: 2011-12-27 16:36
看到底怎么操作了

作者: 财务匪兵 时间: 2011-12-28 08:20
学习下，看看总监该如何做

作者: 1120971696 时间: 2011-12-28 08:55
怎样做好财务总监

作者: 小小丽 时间: 2011-12-28 10:11
好好学习

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