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标题: 老板想接手一个新项目，要求财务做尽职调查，都要做什么？ [打印本页]

作者: hrfoe 时间: 2009-6-30 10:01
标题: 老板想接手一个新项目，要求财务做尽职调查，都要做什么？
老板想接手一个项目公司，要求财务做尽职调查，都要做什么？

我现在想到的是：1、查查对方几年帐务，看看成本是否真实；
                  2、根据合同等材料看应收应付；以及或有负债等；
                  3、各类抵押情况
                  4、项目测算表
现在的难点是项目测算表，就是项目预计赚多少的那种表，可这东西是不是应该由开发部门测算，我们财务很多经验数据没有啊，请教各位前辈，看看我还查什么，测算表怎么做？急！！！

作者: hrfoe 时间: 2009-6-30 10:07
标题: 各位大侠，快来帮忙啊
各位大侠，快来帮忙啊

作者: 橘子cc 时间: 2009-6-30 11:39
这个值得讨论一下！
帮up~~

作者: 胖猴猴 时间: 2009-6-30 13:35
应该看看应付应收是否属实~

作者: 会计专家 时间: 2009-7-2 08:26
简单的测算好做，这个项目开展到什么程度？要说清楚，不同街道难度不一样

关键是潜在的债权债务，工程签证等

需要报纸公告3次，有没有未结的债权债务，进行登记，否则事后不确认。

作者: 南岸烟花 时间: 2009-7-2 10:03
我觉得尽职调查，尽量要全面系统，关键要反映公司的财务状况、盈利能力、风险点、资产利用程度、收购风险等

比如：要全面核实公司的资产负债，了解公司资产抵押情况，公司表外或有事项、承诺事项、项目利润测算，收购存在的风险，公司法人治理结构，公司文化等

作者: hrfoe 时间: 2009-7-3 22:16
标题: 感谢大家
现在我们财务的尽职报告已经出来了，虽没用专业的事务所，但也达到了实用的目地，主要开明了：一、原公司的总投入；二、成本真实性；三、涉税风险；四、融资风险；五、税收环境（返税等优惠）；六、项目初步测算；七、其它财务意见。
等确定项目是否接手后再与大家分享。

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