房地产会计网
标题:
工程怎么控制
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作者:
jmgzf
时间:
2009-5-27 10:38
标题:
工程怎么控制
房地产的工程应该怎么控制比较好?我们有个专门的成本控制部门,负责施工图工程量的预算、造价审核、进度造价审核,也就是工程上的造价从预算到执行都归他们管,这样是不是存在问题?变的没有部门来监督了?谢谢指教!
作者:
lks1970
时间:
2009-5-27 10:49
房地产成本控制本来就是一个难点,但作为一个财务人员还是有很多方式进行控制的,个人看法是目标成本+流程控制来实现成本的控制。目标成本是方向,流程控制是手段。合同预算部门做预算、进度款审核 、结算没问题,可以由其它部门聘请外部审计单位进行结算审计,由预算部门请外部审计不符合内控的要求。不说了,一两句也说不清的
作者:
lks1970
时间:
2009-5-27 10:49
房地产成本控制本来就是一个难点,但作为一个财务人员还是有很多方式进行控制的,个人看法是目标成本+流程控制来实现成本的控制。目标成本是方向,流程控制是手段。合同预算部门做预算、进度款审核 、结算没问题,可以由其它部门聘请外部审计单位进行结算审计,由预算部门请外部审计不符合内控的要求。不说了,一两句也说不清的
作者:
jmgzf
时间:
2009-6-1 08:44
怎么没人支招呢?施工图工程量的预算、造价审核、造价监督都由成控中心不合适吧。
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