房地产会计网

标题: 从普通会计到财务总监的三部曲 [打印本页]

作者: 银河飞雪 时间: 2009-4-4 11:09
标题: 从普通会计到财务总监的三部曲

从普通会计到财务总监的三部曲

　　所谓的职业生涯规划，就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。

　　会计，是一个较为特殊的行业，也是每一个组织中最重要的岗位之一，承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线，所谓的职业生涯规划，就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性，但是也有一定的规律可循，经过我们在与不同的会计人才交流的过程中，也发现了其中的一些规律，我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。

　　据世界首席财务官报道讯，会计由于其行业的特殊性，其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征，严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征，也正因为有了这些特征，很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点，希望会对每一位读者有一点点地帮助。

　　从学生到职业人——前三年

　　刚走出校门，一切都是新鲜的，一切又都是陌生的，学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟，一个真正的职业人需要更全面的打造，需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期，前三年的工作，是基础，是认识社会的第一步，正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当，造成心理的阴影，从而造成了对工作的偏见和失望，不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境，积极、合作、上进，这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉，而且会对工作、对生涯充满信心，养成一个积极的心态。

　　很多人都是从出纳做起的，从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起，这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，以及良好的职业道德修养。很快，都会做到会计的岗位，此时，自己的知识特点就应该及时作出调整，从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上，学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人，最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。

　　前三年的时间，着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作，认真研究本行业的特点，养成良好的学习、工作、生活的习惯，培养自己的人脉意识，学会有效的沟通，培养自己的职业人意识，这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的，这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。

　　从普通会计到财务经理——第二个三年

　　三年过去之后，基础工作已经基本熟悉，基本的职业素养也已养成，就会面临第二次的改变，也是自己职业生涯的第二部分。

　　这三年，应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变，前三年的修炼，基本的业务知识已经熟练，可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看，要想获得进一步的发展，必须调整自己的知识结构，补充下一步的发展所需的知识。

　　财务经理是专业较强的工作，但现代企业对财务管理的要求越来越高，财务经理不但要有丰富的专业知识，还要熟悉企业全面的经营管理工作，并积极介入企业各项决策，这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识，基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。

　　首先就是管理意识的培养，站在一个管理者的角度上看财务，角度的不同，侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系，如何打造培养团队，如何辅助ceo决策当好参谋，都是这一时期重点要锻炼和培养的。

　　其次就是在自身的学习总结上，及时地总结成功的经验和失败的教训，不停的改进工作中的问题，不停的进步。第二个三年的时间，专业知识仍然很重要，但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因，一个优秀的财务经理首先是此领域的专家，其次是一个优秀的管理者。

　　从财务经理到财务总监——第三个三年

　　财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征，不仅意味着高职位高待遇，而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。

　　国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢？管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

　　在这一时期，综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用，一个优秀的财务总监，必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色，而是一个企业决策者的角色。

　　或许9年的时间太短，从一个学生到cfo，或许也是一段遥远的路，但是认清自己的知识结构，制定好适合自己的发展规划和奋斗目标，加上每一天不懈的努力，每个人都会经历到从优秀到卓越的过程，每个人都会收获累累硕果！

作者: 鲁安 时间: 2009-5-26 11:48
好呀，等我当上财务总监我请你

作者: 快乐鹭鹭 时间: 2009-6-9 11:42
说的很不错，为什么没人顶呢

作者: 晨晨曦曦 时间: 2009-6-16 08:52
顶一下，感觉自己的水平实在是太低了。

作者: 蒲公英丹若 时间: 2009-6-16 11:33
好，认同你的观点，非常认同。
在现在好多企业里没把财务的作用发挥出来。

作者: 大连泡泡 时间: 2009-7-31 16:01
谢谢楼主了希望有那么一天

作者: 红箭777 时间: 2009-7-31 16:35
九年的历程也许短了点，要很多年的积累才能达到这个程度

作者: 金色的麦穗 时间: 2009-9-2 17:33
标题: 回复 7# 的帖子
9年的时间成长为财务总监，除非有特殊的背景和学历，否则时间确实很短。

作者: 青苹子 时间: 2010-3-13 13:05
财务总监必须擅长11管理能力，即：财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。

作者: 风骨依然 时间: 2010-3-14 14:35
学习了。写的不错。有所启迪

作者: frankly816 时间: 2010-3-16 11:05
学习学习了，真得讲的不错

作者: 刘兵 时间: 2010-3-16 11:21
文章写的不错,也许我们只适合做个小财务啊

作者: awqs 时间: 2010-3-18 21:46
9年的规划，写的真好。值得思考。

作者: 窈窕丫丫 时间: 2010-3-19 09:05
有的人具备管理者素质，有的人不具备管理人的素质，这是决定能否成为经理的根本原因

作者: wy0819 时间: 2010-3-24 10:53
写得非常明白，对比一下自己，差距太大了

作者: 北海星云 时间: 2010-3-26 20:54
不错的内容，认真学习了。

作者: huangzan0309 时间: 2010-3-26 22:07
想成为总监要走的路太久了。

作者: lucas 时间: 2010-4-13 20:53
9年如果能做到财务总监，已经是很不错了哦。。。。。。。。。

作者: 中原企管 时间: 2010-12-9 10:24
优秀到卓越是鲤鱼跳龙门啊质的飞跃值得同志们羡慕

作者: sky126qd 时间: 2011-2-20 23:33
标题: 看看
学习一下，希望有一天哈

作者: 太阳燕子 时间: 2011-3-1 17:19
我已经是第二个三年，也正在从普通的会计人员转成财务经理人，加油

作者: 爱的奉献 时间: 2011-4-22 12:58
很好888888888888888

作者: 酸狐狸 时间: 2011-5-23 22:46
顶一下
一步一个脚印

作者: 听－海风 时间: 2011-5-29 10:09
讲的太好了，我复制了，留下以后反复学习！

作者: ljj0769 时间: 2011-5-30 15:30
一天一脚步进步。。。。。。。。

作者: 琳琳7788 时间: 2011-6-20 10:00
标题: 回复 1# 的帖子
我现在第二阶段已经感觉到压力了

作者: asdwwww670701 时间: 2011-6-24 11:33
等我当上财务总监我请你

作者: asdwwww670701 时间: 2011-7-8 09:21
说的很不错，为什么没人顶呢

作者: 许家铭 时间: 2011-7-8 21:58
努力吧！先天不足后天补

作者: 墨菲 时间: 2011-7-12 11:32
谢谢斑竹的分享
经验啊

作者: 小汝 时间: 2011-7-12 11:47
怎么觉得自己离这些能力远了点呢？

作者: 天天书友 时间: 2011-9-8 21:01
学习了，把财务总监做自己的人生目标吧

作者: 小小会 时间: 2011-9-9 09:57
飞雪已经做了十年了，不知道你的经历是不是这样的？

作者: 湛蓝悠悠 时间: 2011-9-9 15:07
努力吧，离顶点还很远呢

作者: 刘永暖 时间: 2011-9-14 18:13
顶一下··自己现在虽然也是个财务人员但是总感觉很多东西不熟

作者: 渴望学习 时间: 2011-9-14 18:24
是啊，需要学习的东西还很多呢？？

作者: liang_min 时间: 2011-9-15 15:00
学习了，希望有所改善啊

作者: fphetao 时间: 2011-9-18 22:54
职业规划，学习了，谢谢

作者: 布偶老虎 时间: 2011-9-19 06:52
不想当将军的士兵不是好士兵，

作者: wangshujuan_100 时间: 2011-10-5 15:11
第一个三年

作者: 海波 时间: 2011-10-22 13:48
职业规划的不错，努力向CFO职位时军！

作者: z8b225 时间: 2011-11-15 15:10
九年？？？

作者: youareyou369 时间: 2011-11-15 17:46
我赛，这挺难啊。

作者: gslvip 时间: 2011-12-29 13:27
写得好

作者: sky126qd 时间: 2012-3-10 22:27
厉害哈，可以做到这么高位

作者: fhjt2010 时间: 2012-6-21 17:53
不错，第一阶段需要补课

作者: hoyanmyl 时间: 2012-6-22 17:08
我在奋斗中前行，我在前行中成长

作者: 幸运先生 时间: 2012-6-25 17:57
说的很不错

作者: 会行天下之丹 时间: 2012-7-19 17:14
把三年改成五年比较现实，当你从一个角色转换到另一个角色之初，通常你的成长会很慢，要经过才时间的锻炼才能在新的角色上融会贯通，能力才有肯能进一步提升！

作者: ffmon 时间: 2012-8-22 20:56
这东西我收了！谢谢楼主！

欢迎光临房地产会计网 (https://www.fdckj.com/)