【108号专题】房地产行业财务人员之悲哀
房地产行业财务人员之悲哀在房地产建筑行业工作的财务人员可能都会感觉自己在这个行业很可悲！为什么？有的人会说：你们比我们的工资高呀，还可悲吗？悲在哪里呢？那就让我来告诉你吧。
房地产财务之悲有以下几个方面：
一、房地产行业做得好的通常是民营企业，国有房地产企业做得好的少之又少。而民营房地产企业的老板一般出身于农民为主、不是农民出身的也通常受教育程度不高。老板的意识，决定员工的工作幸福的指数。这对于房地产财务人员的工作幸福指数埋下了祸根。
二、民营房地产老板通常很重视销售、重视工程，但对行政人事、财务等管理工作，决定企业未来发展的根本性基础工作不太了解，对财务人员只看做是账房先生，只看作是记账的人，不知道或没有认识到财务人员能为企业做很多销售、工程人员无法完成的工作和做出相应贡献。
三、财务人员的工资水平与当地工业企业的中上水平财务人员基本相等，但工业财务人员在岗位上设置分工明确、有多个会计人员做全流程工作，而房地产业财务人员却是一人做全公司的账或一个人要做两三个公司的全部账并完成相关税务工作。
四、工业商业等财务人员加班时间不多，而民营房地产财务人员因人手少不得不加班，个人时间少，不能陪家人。
五、房地产老板及老总等管理人员不重视财务，决定了他们不愿意叫财务人员参与拟订合同、谈判、参与管理会议，公司的事情们他们认为怎么样方便就怎么做，但形成了不良结局却要怪是财务人员不会“调账”，经常可以听到的话是“你把账调了就是”。稍微有常识的人都知道：已经固定下来的协议、合同，就决定了财务人员应该怎么去做账，而应该取得的票据没有取得、应该得到的财务手续被领导们随意“简单化”了，财务人员是无法变戏法的。但老板和老总们却要怪罪财务人员没有本事，要扣财务人员的工资奖金。
六、每次调整工资及福利时，上涨的总是销售及工程专业。领导们还会说，财务没有办法，只能管他们自己手艺学错了。呵呵，完全是狗屎。
七、要求财务人员做假去贷款、要求财务人员做假账去减税、要求财务人员动脑筋去节约税收、要求财务人员控制成本费用、要求财务人员分红给老板时没有个人分红所得税、要求财务人员去应酬喝酒喝死才是敬业、要求财务人员能力强心态好素质高对企业和老板忠诚但在工作时处处打整你并少给你福利待遇工资奖金。呵呵，财务人员是后妈生的？？？
八、老板老总们处处会说：销售是龙头！却不知财务是管理的核心。哪个部门的事不是要用钱，要用钱会不经过财务部门？哪个时候国家检查不从财务入手？哪个公司业务手续不经过财务？没有财务的参与，想把企业管理做好，是傻子说梦话。财务人员苦恼！
九、财务人员通常很敬业，但却有职业缺点：不会夸张的为自己呐喊！有郁闷发点牢骚就算了。财务人员也不团结，不像那些做营销的人一样会做策划，只好苦自己了。
十、其他
房地产财务人员苦，是你所没有想到的，不信，你可以调查房地产财务人员的苦：身体上的累，心理上更累！也许有一天，房地产财务人员真的会像营销人员学习~~~~~~ 唉，句句说到心坎里，大家怎么看 真心话,实在话,
身体上的累，心理上更累 民营企业如此，国有企业也是如此。老板不是财务出生的，都很难理解财务的重要性。咳，一言难尽啊