财务如何取得老板的信任

吃不饱的小妖怪

职场中，财务人往往很期盼通过自身工作充分体现财务工作价值，使自己的才华得到老板认可，从而给自己带来更多的职场发展机会，使自己更快的晋升。但是，职场中没有无缘无故的爱，现实中许多财务虽付出了很多，也并未赢得老板的喜欢和器重，比如：财务辛辛苦苦完成的报表，老板看过却说这不是他想要的东西；财务努力尽快完成老板交代的任务，老板却说你不用心思考，敷衍了事，等等。遇到诸如此类情况，财务难免会产生一些抱怨，但是除了抱怨，作为财务的你有没有静下心来冷静的思考：到底问题出在哪里？ 看来财务要赢得老板信任并非易事，财务人，该如何做才能避免上述情况的发生，赢得老板的认可？
活到老学到老，竭尽全力提升职场技能。新时期财税政策的多变性，需要财务人不断继续学习。会计越老越吃香的观念已不能适应时代，财务人不管老少，不管你在公司的所属职位是什么，在面临税务风险、筹划压力等挑战的同时，都要积极备考各种证书，提升自我能力，努力的做到公司内业务“专家级”水准，才能及时根据新的政策，分析自己的公司面临的财务问题，直面应对财务工作中面临的挑战并且出色完成老板交办的任务。财务小李是一个性格内向的财务小白， 他总是埋头苦干， 很少炫耀成绩，反而将所有的精力放在了提升自己能力上，于是很快，他便成为了财务能力最强的人，公司出现一些财务业务壁垒的时候，基本上也都是靠小李来解决的。时间长了，每个人都看到了他的成果，也看到了他的成绩，老板也认可了他的价值，并积极主动地为他升职加薪。
换位思考，保持良好沟通。和财务小李一样，现实中很多性格比较内向的财务人都不喜欢主动的去和老板沟通，从而也不能站在老板角度看待问题，处理问题，总喜欢在接到老板布置的任务后，埋头苦干，把一切问题自己扛，也不向领导咨询。但职场却是以结果为导向的，你任务困难再大，阻力再多，如果没有很好的成果，即使你做得很辛苦，那也只能感动自己，无法感动老板。因此，财务人作为老板的管家，必须要有换位思考的意识和习惯。只有把老板所思、所想、所做琢磨透了，才能站在老板的角度看待公司发展，提前把财务工作做到位，与老板站在同一频道替老板分忧，从而在不断解决问题中提升自己的格局，在发现问题、解决问题、总结问题的过程中和老板形成同频组合，产生共鸣，把老板变成真正的“自己人”。同时，财务人在工作过程中，也要学会运用各种信息化交流手段及时向老板汇报沟通，及时反馈工作过程中存在的问题，提出建议和对策。同时又要注重沟通技巧，在向老板汇报前要整理好相关的内容，力求做到沟通内容简单，重点突出，条理清晰有序，节约老板宝贵时间。总之财务人一定要让老板看到你在积极为这个公司创造价值，才能在你的绩效评审中让老板给你一个公平的结果。
业务有主见 ，工作有思路。      财务小李向领导去汇报一个公司营销活动的财务策划方案，事先没有准备好方案，只是想先去问下老板，回来根据他的指示写个方案。结果老板比较生气，说你具体负责才知道怎么做啊，我什么情况都不清楚我怎么给你思路和意见呢？因此，财务人工作要讲究思路，方法。老板可以向你提供资源，也可以经常挤出时间听你汇报、沟通、咨询。但老板就是老板，不可能帮你处理具体问题。针对财务问题，财务人一定要有独到见解，要站在老板的角度换位思考，对于自己职责范围内的事一定要主动思考，提前预案，  要在关键时刻能独挡一面处理财务问题，为老板分忧，尽量让老板做判断题或选择题，以充分表现出自己的职业素养，以及为老板分忧和敢于担当的能力。             保持对公司的忠诚和梦想。      老板办公司有他的目标、有他的远景，喜欢有理想有抱负，对公司保持绝对忠诚的人与他一起为实现梦想而奋斗。对公司没有忠诚度，吃着碗里瞧着锅里的人，本事再大，老板也会担心你早晚会飞走， 对你也不会重视。财务人个人梦想要与公司的远景接近一致，才能在实现自己的梦想的过程中，推进着公司的远景，这是相辅相成，共同成长与发展的过程。如果你没有梦想，无论老板怎么推动你向前冲，你总会掉队的。