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楼主: 银河飞雪

【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位,树立财务权威!   [复制链接]

  • TA的每日心情

    2013-12-23 15:36
  • 签到天数: 121 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-1 11:59:48 |显示全部楼层
    buzhidaoa `

  • TA的每日心情
    开心
    2014-9-9 13:02
  • 签到天数: 237 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-1 12:49:32 |显示全部楼层
    积极发言献策,强调财税风险控制,引起高层的重视,时间久了,地位也就会高点

  • TA的每日心情
    无聊
    2013-7-16 15:38
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2013-4-1 16:01:43 |显示全部楼层
    无论在什么样的行业和什么样的单位,财务人员必须找到自己提供价值创造价值的
    地方,不排除会有话题上面遇到的情况,但是凡事要从自己做起,自己做好了包括
    有更多的行业经验和为人处世的工作技巧等等吧,都不至于陷入工作的被动,当然
    也有具体是什么单位的,如果真的是屁股决定脑袋的公司,那还是趁早离去吧

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    参与人数 1本位币 +10 威望值 +1 收起 理由
    银河飞雪 + 10 + 1 谢谢您的参与,您说的话对大家很有帮助

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-4-27 10:31
  • 签到天数: 44 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2013-4-1 19:48:02 |显示全部楼层
    这是个问题,我没什么好办法,困惑ing

  • TA的每日心情
    开心
    2013-8-1 16:24
  • 签到天数: 10 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2013-4-1 20:29:29 |显示全部楼层
    敬业职业操守是树立人的品格,做好本职是职业品格

  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-6-11 16:30
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2013-4-2 09:04:38 |显示全部楼层
    首要的是要有一流的口才,其次才是扎实的专业知识。如果专业知识再好,没有良好的口才,表达不出来,也不能提高自己的财务权威。

  • TA的每日心情
    开心
    2015-7-21 16:15
  • 签到天数: 51 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2013-4-2 09:23:00 |显示全部楼层
    我非常同意,在国外财务总监就是企业的二把手

  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-11-13 10:38
  • 签到天数: 1126 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-4-2 09:36:22 |显示全部楼层
    忽略是因为财务部职能停留在核算阶段,与地产暴利时期有关

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-4-27 16:53
  • 签到天数: 34 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2013-4-2 09:50:35 |显示全部楼层
    感谢版主加3分的鼓励,也同时非常关注该网的各种信息,从中我也学到很多,也希望和大家互动和分享。

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-4-5 11:27
  • 签到天数: 177 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-4-2 11:08:14 |显示全部楼层
    我们现在就是这个情况,感觉随便是个部门都可以对财务部指手画脚的,连我们财务老总都觉得财务没业务重要,哎,还是那句话,兵熊熊一个,将熊熊一窝

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