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[转贴] 房地产企业成本控制体系的建立与实施 [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2014-3-1 08:36
  • 签到天数: 13 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-9-14 09:57:36 |显示全部楼层
    房地产企业成本控制体系的建立与实施
    研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。
    下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理工作,重点在工程成本方面采取的成本控制措施,以及相关的管理经验与各位同行作如下交流:
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
    九鼎财税

    该用户从未签到

    发表于 2009-9-14 10:12:33 |显示全部楼层
    顶一下..............

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-5-19 11:45
  • 签到天数: 178 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2009-9-14 10:33:14 |显示全部楼层
    回复一下。。。。。。。。

    该用户从未签到

    发表于 2009-9-14 11:49:19 |显示全部楼层
    回帖之后好好学习。。。。。。。。。

  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-3 14:57
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2009-9-14 11:49:39 |显示全部楼层
    想学得更多,下载来看看

    该用户从未签到

    发表于 2009-10-20 16:47:10 |显示全部楼层
    正好准备写一下这方面的文章   好好学习一下先

  • TA的每日心情

    2012-3-6 10:45
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2009-10-21 13:44:06 |显示全部楼层
    看一下吧,谢谢楼主

  • TA的每日心情
    郁闷
    2013-8-28 21:52
  • 签到天数: 9 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2009-12-14 10:01:19 |显示全部楼层

    回复 1# 的帖子

    在成本开支这一方面,工程项目成本

  • TA的每日心情

    2014-3-31 13:52
  • 签到天数: 27 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2009-12-23 11:33:57 |显示全部楼层

    kk

    了解了解

    看看

  • TA的每日心情
    难过
    2012-4-24 09:21
  • 签到天数: 13 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2011-11-3 15:17:51 |显示全部楼层
    uooiiiiiiddddddddddd

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