karrykim
发表于 2013-4-13 14:59:46
一、做好本职工作 二、熟悉公司其他部门情况三、提出有利公司发展的建议
露珠儿
发表于 2013-4-13 15:50:45
我个人认为财务部是管理部门，也是服务部门，房地产财务很多处于服务地位，我们也应该从管理的方面考虑问题，为公司决策提供有效可行的经济数据，财务战略紧密跟随公司战略，同时做好企业内控的监管和指导工作。
泪无痕
发表于 2013-4-13 22:40:21
按照制度办理
苍生笑
发表于 2013-4-14 01:17:09
有为才有威！
张觉先生
发表于 2013-4-14 11:32:43
房地产会计的家园。
chenpf820505
发表于 2013-4-14 14:14:32
拿来看看
wrokhard
发表于 2013-4-14 17:15:02
的确 ，老总只重视销售
cocoplmm
发表于 2013-4-14 20:15:20
感谢分享
qq1998
发表于 2013-4-14 20:41:33
学习提高
xy1996
发表于 2013-4-15 09:04:46
财务人员应该善于表达，经常要与老板沟通，要让他明白财务工作的重要性，不能只低头工作，只要老板重视，与其他部门就也好沟通了
