优秀的财务人才是怎样炼成的
每一个从事财会工作的人员，都希望自己能在日常的财务工作中不断进步，取得更加辉煌的成绩。但如何走向专业发展的精深之路，是众多财会从业者心头的疑问。听听联想亚太区会计总监杜左玲和ACCA北京代表处首席代表姚志君对财会人员发展之路的诠释，相信会对您有所帮助。
一、提升职位"档次"， 考证是主旋律。
对财会从业者来说，如何摆脱账房先生的角色，提升自己的职位是个关键问题。
目前，从事财会工作的职业人群，主要分布在三个领域：会计师事务所、企业的财务部门和机关事业单位。
如果进入会计师事务所，一般都需要从会计师助理做起。要想得到提升，一张注册会计师证书是必需的，这就需要工作之余将大量的时间放在复习考试上。此外，注册评估师、注册税务师等都是能为成功加码的资格证书，优秀的注册会计师还可以成为事务所的合伙人。
更多的人会选择进入企业，在财务部门做一名财务人员。在这里，考证依然可以提高职场成功的几率。财务人员首先要攻克的是会计师、注册会计师等本土资格，在此基础上若能再取得一张洋证书如ACCA、CGA等则无疑是锦上添花。当然，取得其中的任何一张证书都不容易，复习过程中一定要学会坚持。有了这些资质，加上平时工作的认真与努力，您便有更多的机会从企业众多的财务人员中脱颖而出。
选择在机关事业单位从事财务相关工作的人，则有必要考取会计专业技术资格或审计专业技术资格，因为这些资格认证与职称相挂钩，对个人的发展会有帮助。机关事业单位同样需要业务能力强的财务人员。
在杜左玲看来，很多财务人员存在一个最大的误区就是，在大学毕业后，没有一个明确的职业目标，对自己的事业发展路线没有进行清晰的规划。大约有60-70%的人是抱着“走一步看一步”的心态过日子，这是万万要不得的，这对个从事业发展没有丝毫推动力。事实上，事业发展路线图不仅要明晰，还要尽量细化，甚至可以细到一个月看几本书。
二、向“高精尖”发展，做“金领”人才。
随着资本流动的日益加速，新兴产业不断涌现及经营的多元化，财务风险越来越大。此时，“高精尖”的财务人才占据着企业中不可或缺的高职高薪职位，他们通常是总会计师、财务总监或是CFO，也是猎头们追逐的对象。正因为如此，处于企业财务住处制作、发布及利用中心位置的财务人员，要想成为这些“金领”人才中的一员，就必然具有更广泛的视野和更全面的技能。
在杜左玲看来，一个真正优秀的财务人员应该具备的关键素质有两点：
首先是敏锐：关注细节是所有财务从业人员的一基基本素质和要求。关注细节的深化并不是纯粹的分分厘厘的计较，而是要有高度的数字敏感性。财务部门虽然不是企业的主要业务部门，却对企业的健康持续发展有着非常重要的意义。财务工作已不仅仅是事后的核算，它已经各级参与到企业各项决策和管理中了。但另一方面，财务工作对企业发展的这种支持又应该是不显山不露水的，也正因为如此，敏锐才显得异常重要。因为有了敏锐，你就能发现潜在的商机；有了敏锐，你才能从枯燥的数字中捕捉和嗅出经营中的不和谐音符。
其次是沟通协调能力：财务会计甚至财务经理可能具备非常娴熟的专业知识，可以提供非常具体准确的财务数字，然而却经常不能将这些数字意味着的信息准确地传达给需要它们的人员。不可否认，大多数财务人员是不善于沟通的。然而，沟通不但必要而且重要。这并不仅仅是对高级财务人才的要求，同样适用于所有希望自己获得不俗成绩的财务人员。沟通中最重要的原则是要用非专业的、平淡的语言或形象的数字、巧妙的比喻将财务会计中专业的深奥的理论和术语表达出来，让人接纳并信服！只有听得懂才能听下去，只有听下去你才有机会获得支持和理解，才能在企业中将财务工作做得有声有色。财务人员的沟通协调能力还集中表现在企业出现某种突发状况时。异常财务问题一旦出现，财务人员不能仅停留在财务部门内部寻求解决的办法，必须马上找其他部门的人员配合处理，如采购、销售等部门，因为各部门间的关系是环环相扣的，只有协调好各个环节才能将出现的问题妥善解决。优秀的财务人员的协调能力将直接关系到其处理重大问题的能力。
三、强化软性能力，为职业发展加码。
姚志君的观点和杜左玲的观点有异曲同工之妙。姚志君认为优秀的财务人才要具有如下素质和能力：一要诚信，这是首要的品格；二要精通专业知识；三要具备管理能力；四要拥有不可或缺的软性技能，如在语言文字的把握能力上，中英文都要有不俗的表现。
在以上四点基础上，要成为真正优秀的财务人员，姚志君和杜左玲进一步谈到财务人员要注重日常积累，这很重要。她们还为广大的财务工作者提出了一些具体建议：
不断学习充电。杜左玲认为拿“时间紧工作忙”推托学习都是借口。当前的大环境是中国日益与国际接轨，财务会计制度也是如此，不学习，就会停滞不前，跟不上制度的更新，甚至在实际工作过程中出现错误。学习不可能立竿见影，但是日复一日的积累很重要。
多渠道开阔视野。如果财务方面专业能力很强，姚志君建议可以去尝试读MBA，扩大视野，加强管理能力的学习。实际工作中还要积极争取各种机会在不同领域多接触，在不同职位上多参与。如在企业里，可以尝试加深对营销的了解，这有助于更好地理解企业的整体运作情况，毕竟，众多的财务数据与一线业务发展情况息息相关。
注意培养自己的领导能力。要想成为有作为的财务人员，在加强业务能力的同时，更需要主动地培养自己的领导能力。否则，你会发现自己在某个基础岗位上做了五六年却依然在原地踏步走，提升的机会总是与你擦肩而过。
熟练掌握外语（尤其是英语）。拥有了足够的学历和工作经验，要想在大企业做得更好，英语水平是重要的一环。如今，行业高端人才定位为“能够阳春白雪国际业务、符合行业国际化发展要求的高层次专业人才和会计师事务所管理人才”。无论是专业人才，还是行业管理人才，要适应行业国际化的需要，都需要掌握和精通英语。中国注册会计师协会也表示，今后在选拔高端人才后备队伍时，会着重测试英语及综合能力。
掌握更多IT知识，提升电算化水平。这一点现在很多人没有注意到，但在实际工作中，这已经成为考核财务工作者水平的一个重要标准。
提高综合能力。要想成为财务高端人才，除了必备的专业素质以外，还应该具备良好的心理素质、管理能力、合作能力、协调能力等等，争取做一个全才。综合能力的提高对个人职业发展的影响是持久而长远的。
总之，在财务人员不断走向优秀的道路上，缺什么就要补什么，光说不练是假把式，能说能做才是真把式——优秀的财务人员就是这样炼成的。
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